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タイトル
Text copied to clipboard!エンジニアリング担当副社長
説明
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私たちは、事業成長を加速させるために、卓越した技術的洞察力と組織運営能力を兼ね備えたエンジニアリング担当副社長を募集しています。このポジションは、経営陣の一員として、製品開発、プラットフォーム戦略、エンジニアリング組織の拡大、品質向上、開発プロセス最適化を総合的にリードする極めて重要な役割です。候補者には、企業の中長期戦略と技術ロードマップを整合させ、持続可能で拡張性の高い開発体制を構築することが期待されます。
エンジニアリング担当副社長は、CTO、プロダクト責任者、事業責任者、情報セキュリティ部門、人事部門などと密接に連携しながら、技術組織全体の方向性を定義します。単に開発チームを管理するだけでなく、採用戦略、育成方針、評価制度、組織文化の形成にも深く関与し、高い成果を継続的に生み出せる環境を整える必要があります。また、複数の開発部門やマネージャー層を束ね、部門横断の優先順位調整、リソース配分、予算管理、リスク管理を行いながら、事業目標に直結する技術投資を推進します。
この役割では、ソフトウェア開発ライフサイクル、クラウドインフラ、アーキテクチャ設計、データ活用、セキュリティ、可用性、パフォーマンス最適化などに関する深い理解が求められます。同時に、経営層としての視点から、技術的意思決定が売上成長、顧客満足度、市場投入速度、運用効率、競争優位性にどのような影響を与えるかを判断できることが重要です。技術的な正しさだけでなく、ビジネス価値を最大化するための優先順位付けと意思決定ができる方を歓迎します。
理想的な候補者は、大規模または成長フェーズの組織において、複数チームを率いた経験を持ち、変化の激しい環境でも明確なビジョンを示しながらチームを前進させられる方です。エンジニアの採用競争が激しい市場において優秀な人材を惹きつけ、定着させ、次世代リーダーを育成する能力も重視されます。さらに、開発生産性の可視化、品質指標の改善、障害対応体制の強化、技術的負債の管理など、組織の成熟度を高める取り組みを主導していただきます。
当社では、エンジニアリング担当副社長に対し、現場への理解と経営視点の両立を期待しています。必要に応じて技術的議論に深く入り込みつつも、マイクロマネジメントに陥ることなく、権限委譲と説明責任のバランスを取りながら組織を導くことが求められます。事業拡大、新規製品立ち上げ、既存システム刷新、グローバル展開など、複雑で影響範囲の大きいテーマに対して、戦略的かつ実行力のあるリーダーシップを発揮できる方に最適な機会です。技術を通じて企業価値を高め、強い組織を築き、長期的な成長を実現したい方からのご応募をお待ちしています。
責任
Text copied to clipboard!- 全社の技術戦略とエンジニアリングロードマップを策定し実行する
- 複数の開発組織とマネージャー層を統括し成果最大化を図る
- 採用、育成、評価、配置を通じて強い技術組織を構築する
- 製品、事業、セキュリティ部門と連携して優先順位を調整する
- 開発プロセス、品質管理、運用体制の継続的改善を推進する
- 予算、リソース、ベンダー活用を管理し投資対効果を高める
- 技術的負債の解消とアーキテクチャの健全性維持を主導する
- 重大障害や高リスク案件に対する意思決定とエスカレーション対応を行う
要件
Text copied to clipboard!- エンジニアリング組織の統括経験を持つこと
- 大規模なソフトウェア開発またはプラットフォーム運営経験
- 経営層または事業責任者と連携した戦略立案経験
- 組織設計、人材育成、後継者育成に関する実績
- クラウド、セキュリティ、アーキテクチャに関する深い理解
- 予算管理とKPI運用を通じた組織改善の経験
- 高いコミュニケーション能力と意思決定能力
- 変化の速い環境で成果を出したリーダーシップ経験
潜在的な面接質問
Text copied to clipboard!- これまでに統括したエンジニアリング組織の規模を教えてください。
- 技術戦略を事業戦略と整合させた具体例を教えてください。
- 採用難の環境で優秀な技術人材を確保した方法は何ですか。
- 開発生産性や品質を改善した実績を教えてください。
- 複数部門間で優先順位が衝突した際の対応方法を教えてください。
- 技術的負債と新規開発のバランスをどう判断しますか。
- 重大障害やインシデント対応を主導した経験はありますか。
- この役割で最初の90日間に重視することは何ですか。
